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Das Notfallmanagement ist damit sowohl bei Vorfällen gefragt, die auf ein Unternehmen begrenzt sind, als auch dann, wenn umfassendere Krisen und Katastrophen auf ein Unternehmen einwirken.
Wir bieten entsprechende Vorsorgekonzepte anNotfallvorsorgekonzepte an, die wir ihnen gerne individuell anbieten. Dazu ist in jedem Fall ein Workshop und eine Bestandsaufnahme mit Risokobewertung erforderlich. Ferner ermitteln wir die Auswirkungen von Notfällenauf ihr Geschäft (Business Impact).Bei Fragen helfen wir ihnen gerne weiter.
Die folgende Tabelle erläutert die Unterschiede zwischen Störungen, Notfällen, Krisen und Katastrophen.
| Leistungsumfang | ||||
|---|---|---|---|---|
| Art des NotfallsKlassifizierung | Code | PunktmengeErläuterung | Behandlung | |
| Einfache Störung | CE1 | siehe HinweiseKurzzeitiger Ausfall von Prozessen oder Ressourcen mit nur geringem Schaden | Behandlung ist Teil der üblichen Störungsbehebung | |
| Notfall | CE2 | Länger andauernder Ausfall von Prozessen oder Ressourcen mit hohem oder sehr hohem Schaden | Behandlung verlangt besondere Notfallorganisation | |
| Krise | CE3 | Im Wesentlichen auf die Institution begrenzter verschärfter Notfall, der die Existenz der Institution bedroht oder die Gesundheit oder das Leben von Personen beeinträchtigt | Da Krisen nicht breitflächig die Umgebung oder das öffentliche Leben beeinträchtigen, können sie, zumindest größtenteils, innerhalb der Institution selbst behoben werden | |
| Katastrophe | CE4 | Räumlich und zeitlich nicht begrenztes Großschadensereignis, zum Beispiel als Folge von Überschwemmungen oder Erdbeben | Aus Sicht einer Institution stellt sich eine Katastrophe als Krise dar und wird intern durch deren Notfallorganisation in Zusammenarbeit mit den externen Hilfsorganisationen bewältigt | |
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